Desde que assumiu o comando da Westwing, em agosto de 2025, André Machado tem focado em uma reestruturação para tirar a varejista de móveis e decoração do vermelho. Nesse período, reduziu o quadro de funcionários de 550 para 320 pessoas, enxugou o catálogo de 85 mil para 22 mil produtos e reforçou a aposta na marca própria, que já representa quase 40% do volume bruto de vendas (GMV). Agora, o executivo prepara uma nova etapa da estratégia, com foco em artigos mais acessíveis e maior presença em marketplaces e redes sociais, numa tentativa de recuperar as vendas, que continuam em queda. Matéria exclusiva para assinantes. Para ter acesso completo, acesse o link da matéria e faça o seu cadastro.
Mais acessível e enxuta: a estratégia do CEO da Westwing para ganhar fôlego
