Emily Kaiser deixou sua cidade natal, Tulsa, no estado de Oklahoma, aos 17 anos.
— Fugi o mais longe que pude — disse a filha do bilionário magnata do petróleo George Kaiser sobre sua mudança para lugares que considerava “mais legais, melhores, maiores, mais rápidos” – tudo o que julgava necessário para alcançar o sucesso.
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Nas décadas seguintes, ela trabalhou como repórter e editora em Londres e Cingapura, enquanto seu pai expandia sua fortuna e se tornava um dos primeiros a assinar o grupo ‘Giving Pledge’ ao lado de Warren Buffett, Bill Gates e Melinda French Gates. O compromisso de doar a maior parte de sua riqueza em vida ou por testamento a fez refletir sobre seu próprio papel nesse contexto.
— Minha reação inicial foi: ‘Não tenho nenhuma especialização e nada a oferecer’”— disse Kaiser, hoje com 52 anos.
O grupo “Next Gen” (‘Próxima Geração’) do ‘Giving Pledge’ , criado há uma década, ajudou a mudar essa percepção.
Filantropos da nova geração como Emily Kaiser estão prestes a desempenhar um papel cada vez mais importante, à medida que a população envelhecida se prepara para transferir sua riqueza para herdeiros ou instituições de caridade.
Quase metade das 500 pessoas mais ricas do mundo acompanhadas pelo Bloomberg Billionaires Index tem 70 anos ou mais, detendo juntas US$ 4,72 trilhões em ativos.
Segundo a empresa de pesquisa Cerulli, as organizações filantrópicas devem receber US$ 18 trilhões até 2048 como parte dessa maciça transferência de riqueza geracional. Essa mudança já começou no universo dos signatários do Giving Pledge: mais de 40 morreram desde que assinaram o compromisso.
O grupo Next Gen do Giving Pledge foi criado em 2014 com apenas 24 membros e hoje conta com mais de 300, com idades entre 18 e 75 anos. Tornou-se também uma ferramenta de recrutamento: filhos pedem aos pais que assinem o compromisso ou pais assinam para que seus filhos possam participar do grupo, segundo Katherine Lorenz, de 46 anos, que o cofundou um ano após a morte de seu avô, o petroleiro texano George Mitchell.
— À medida que mais signatários falecem e a nova geração realmente assume o comando, a linha entre o Giving Pledge e a próxima geração fica um pouco mais tênue — de uma forma positiva —, disse Katherine.
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Enquanto isso, o próprio Giving Pledge passa por um momento de transição, já que seus três fundadores estão fazendo mudanças em seus próprios planos filantrópicos.
Bill Gates, de 69 anos, afirmou no mês passado que pretende acelerar suas doações por meio da Fundação Gates antes que ela seja encerrada. Melinda French Gates, de 60 anos, passou a apoiar sua própria iniciativa filantrópica após o divórcio de Gates. E Buffett, de 94 anos, que planeja deixar o cargo de CEO da Berkshire Hathaway até o fim do ano, declarou recentemente que deixará a maior parte de sua fortuna para os filhos utilizarem em ações de caridade após sua morte.
“Bill, Melinda e Warren continuam profundamente comprometidos com o Giving Pledge”, disse um porta-voz da iniciativa em comunicado.
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Cerca de 250 indivíduos ou casais assinaram o Giving Pledge (Compromisso de Doação), incluindo Mark Zuckerberg, Elon Musk e Larry Ellison. Michael Bloomberg, fundador e proprietário majoritário da Bloomberg LP, empresa controladora da Bloomberg News, assinou o compromisso em sua fundação, em 2010. Trata-se de um feito notável de pressão entre pares que mudou a maneira como muitos encaram a filantropia, embora seja criticado por seu caráter não vinculativo.
Esse compromisso também força a próxima geração a enfrentar o impacto da filantropia, tanto em suas próprias vidas quanto no mundo em geral. Inevitavelmente, a decisão de um pai ou mãe extremamente rico de abrir mão da maior parte da fortuna da família levanta algumas questões — se não um conflito direto.
— Precisa haver um equilíbrio entre autonomia e conexão para que os membros da família consigam trabalhar juntos — disse Whitney Webb, diretora executiva e chefe de governança familiar da Cresset Capital, um multifamily office. — Se isso não for feito da maneira certa, pode haver muito ressentimento, conflitos desnecessários ou disfunções.
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Uma das pessoas que assinou o Giving Pledge contou que elaborou um plano — sem uma discussão familiar ampla — para dar aos filhos uma quantia modesta para ajudar na compra da primeira casa e cobrir algumas despesas limitadas, sem reservar fundos para que eles próprios realizem filantropia. Quando os filhos completarem 25 anos, poderão pegar empréstimos de um fundo voltado a investimentos empreendedores, com juros de 3%, disse a pessoa, que pediu anonimato para discutir detalhes privados de sua fortuna.
George Kaiser, por sua vez, já providenciou participações acionárias em seus ativos para seus três filhos e netos. Após sua morte, 100% de sua riqueza irá para a filantropia, segundo ele.
— Eles têm o suficiente para fazer o que quiserem — disse Kaiser, de 82 anos, em uma entrevista. — Mas a grande maioria de tudo o que temos vai para a caridade. E isso não é um problema — acredito — para nenhum deles, e certamente não é para mim.
Para filhos que podem se sentir em conflito com as decisões filantrópicas dos pais, o grupo Next Gen (Nova Geração) busca conectá-los com outros jovens que também cresceram cercados de riqueza e agora assistem à maior parte dela sendo doada. Pode-se dizer que é parte universidade, parte terapia em grupo.
Em um dos casos, o grupo ajudou a filha de dois signatários do compromisso a enfrentar um marco importante na vida. Hilary Honor Hamm, filha do presidente da Continental Resources, Harold Hamm, e de sua ex-esposa, Sue Ann Arnall, evitou falar sobre a riqueza de sua família durante os primeiros anos de namoro com sua atual esposa, temendo que isso definisse o interesse da parceira por ela. Quando percebeu que estavam caminhando para o casamento, levou a companheira ao “espaço seguro” de um encontro do Next Gen.
— Toda a experiência nos ajudou a nos abrir de forma mais honesta —disse Hamm, de 31 anos.
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Emily Kaiser encontrou apoio para a difícil tarefa de explicar a riqueza da família aos próprios filhos, em uma era em que o Google pode revelar tudo antes que ela esteja pronta:
— Eu não podia protegê-los do mesmo jeito que fui protegida. Então, ter um espaço com dezenas de outros pais enfrentando os mesmos dilemas foi realmente útil.
Embora não herdem toda — ou mesmo a maior parte — da fortuna, os filhos frequentemente acabam tendo um papel importante no cumprimento das promessas filantrópicas dos pais após a morte deles.
Isso ficou claro em uma carta que Warren Buffett escreveu aos acionistas da Berkshire Hathaway no ano passado, estipulando que seus três filhos serão totalmente responsáveis por doar sua riqueza após sua morte — mas deverão tomar todas as decisões por unanimidade.
“Essa exigência permite uma resposta imediata e definitiva aos que buscam doações: ‘Isso nunca teria o consentimento do meu irmão,’” escreveu Buffett. “E essa resposta melhorará a vida dos meus filhos.”
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Decisões sobre o prazo de duração dos ativos filantrópicos também podem trazer mais clareza.
A Fundação da Família George Kaiser começará a usar seus recursos — atualmente em quase US$ 5 bilhões — a partir de 2058. Um administrador independente fará as distribuições, em vez de inundar as organizações sem fins lucrativos com grandes doações que talvez não consigam administrar.
A Fundação da Família Arnall está programada para encerrar suas atividades dentro de cerca de 40 anos, concluindo o trabalho na área de justiça criminal em Oklahoma City que Sue Ann Arnall desenvolveu — como um programa voltado a agressores em casos de violência doméstica — e garantindo que a fundação não se desvie de sua intenção original.
A cláusula de encerramento foi estabelecida depois que Arnall, hoje com 68 anos, lidou com as reservas emocionais que tinha em relação a doar a maior parte de seu dinheiro.
— Ela nos disse que tinha medo de que interpretássemos isso como um sinal de que ela não nos amava — contou Hamm.
As filhas a tranquilizaram, assegurando que esse não era o caso.
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Quanto a Emily Kaiser, ela está compensando os 35 anos longe da cidade ao voltar em tempo integral para Tulsa, ajudando a levar adiante o legado do pai. Seu marido trabalha com o prefeito como assessor de habitação popular, e ela está liderando um esforço filantrópico em parceria com o American Journalism Project para revitalizar o jornalismo local.
Ela também faz parte do conselho da Fundação da Família George Kaiser — um conselho do qual seu pai escolheu, deliberadamente, não participar. A estrutura foi criada para garantir que os membros da família sejam minoria, enquanto outras cadeiras são ocupadas por líderes locais, como o pastor sênior da Igreja Batista Metropolitana do norte de Tulsa.
— Se vamos apoiar a comunidade de Tulsa, isso não pode ser apenas o capricho de uma família poderosa, certo? Isso contrariaria totalmente o propósito — afirmou Emily.
