Com guerra comercial de Trump, Brasil amplia venda de calçados para os EUA e de soja para a China

• Recessão no radar dos EUA: Como isso afeta as outras economias do mundo, incluindo a do Brasil?
• Fim de uma era: Buffett anuncia aposentadoria, após seis décadas à frente da Berkshire

Apesar dos efeitos positivos, o ex-secretário de Comércio Exterior Welber Barral, sócio da consultoria BMJ, ressalta que a estratégia de Trump, que de uma expectativa de negociação rápida passou a um impasse entre EUA e China, provocou instabilidade em fluxos de investimento no mundo.

— Com a guerra comercial, você cria uma instabilidade muito grande, principalmente em investimento. As empresas levam de dois a três anos fazendo estudos e modelagens. E, de repente, seu modelo acaba e não funciona mais — afirma Barral, que já foi árbitro da Organização Mundial do Comércio (OMC).

• Nova ordem: China ‘julga ter chance extraordinária de disputar liderança com EUA’, diz Mendonça de Barros

Trump começou a elevar as tarifas de importação em fevereiro, poucos dias após sua posse, com foco principalmente na China. Em abril, anunciou as chamadas tarifas recíprocas e criou uma taxa universal de 10%, que ele suspenderia depois por 90 dias. A exceção foram os produtos chineses, que ainda são tributados em até 145%.

Embarques de soja em alta

Antes mesmo do tarifaço, os embarques de soja para Pequim já vinham crescendo. De janeiro a março, a alta foi 34%, somando US$ 6,7 bilhões.

— As empresas relatam que a China está pedindo mais soja em grão — disse o presidente da Associação Brasileira das Indústrias da Óleos Vegetais (Abiove), André Nassar.

• Tarifaço: Tarifas de Trump provocam onda de processos de empresas e estados americanos, que pedem suspensão das taxas

Para Daniel Furlan Amaral, diretor de Economia e Assuntos Regulatórios da Abiove, o principal desafio é a necessidade de preservar a margem no mercado interno, em meio à alta da demanda chinesa. Daí a importância de políticas públicas que fortaleçam a industrialização de soja no Brasil.

O aumento da procura por produtos brasileiros também vem dos EUA. No setor alimentício, a Bella Giornata, empresa de alimentos em pó da Della Foods, já fechou o envio de cinco contêineres, nas próximas semanas, de achocolatados e bebidas em pó para o país.

Estes itens destinam-se a redes varejistas, conta Pamela Manfrin, CEO da empresa. A executiva, que já havia conversado com O GLOBO sobre o potencial impacto do tarifaço em abril, estima o valor do carregamento em R$ 2 milhões.

— O mercado americano segue aquecido em termos de demanda — afirma Pamela. — Registramos, no primeiro trimestre deste ano, um aumento de 50% nas demandas em comparação com o mesmo período de 2024. Para o segundo trimestre, a projeção é de um crescimento adicional de 20% nas exportações em relação ao primeiro trimestre deste ano.

Por isso, a executiva acredita que deverá dobrar o volume comercial com os EUA já no segundo semestre deste ano.

Oportunidade para a indústria de móveis

Outra entidade que vê espaço para ampliar as exportações é a Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário (Abimóvel). Os Estados Unidos são hoje o principal destino dos móveis brasileiros, respondendo por 27,6% das exportações do setor em 2024.

• Guerra comercial: ‘Trump tem mentalidade de comerciante e negocia ameaçando parceiros’, diz Edmar Bacha

Segundo a Abimóvel, antes do tarifaço, estimava-se um potencial adicional de crescimento de 47,9% para os próximos anos, com as exportações de produtos acabados podendo atingir US$ 346,5 milhões ao ano. A entidade, agora, busca entender, com o governo, “os impactos da nova dinâmica global sobre a atividade”.

No setor de calçados, as negociações também estão em alta. É o caso da Usaflex, que produz entre 25 mil e 32 mil pares de calçados por dia em quatro fábricas no Rio Grande do Sul. Os americanos estão em busca de novos parceiros, diz o CEO da empresa, Sergio Bocayuva:

— Isso porque estão enfrentando dificuldades com fornecimento, como é o caso da China, que tem reduzido bastante as exportações para os Estados Unidos por conta da questão da taxação alta.

Em geral, as empresas americanas, como redes varejistas, querem comprar os calçados brasileiros para estampar suas próprias marcas.

Bocayuva avalia que a guerra comercial pode fazer o Brasil voltar a ser um grande exportador de calçados para os EUA, posição que detinha até os anos 1970, quando começou a perder espaço para os asiáticos:

— O Brasil é o 4º maior produtor de sapatos do mundo. A expectativa é positiva.

De acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Calçados (Abicalçados), em março o Brasil vendeu 1 milhão de pares para os EUA, no valor de US$ 17,54 milhões, alta de 34,8% ante o mesmo mês de 2024. No primeiro trimestre, os americanos compraram 2,93 milhões de pares, o equivalente a US$ 54,7 milhões, um crescimento de 10,3% em volume na comparação anual.

O setor, no entanto, teme o outro lado da moeda: a desova da produção chinesa no mercado brasileiro. Somente em março, as importações de calçados aumentaram 47,7% em relação ao mesmo período de 2024, o que significa a entrada de mais de 5 milhões de pares no Brasil. A principal origem foi a China, de onde vieram 2,55 milhões de pares, um salto de 51,7%.

— Essa invasão ocorreu antes mesmo da entrada em vigor da nova tarifa (em abril). A previsão é que aumente mais nos próximos meses — alertou o presidente executivo da Abicalçados, Haroldo Ferreira.

• Pressão: Nike, Adidas, Under Armour e Puma pedem a Trump isenção de tarifas para calçados

Barral, da BMJ, também vê risco de a guerra comercial entre as duas maiores economias do mundo alimentar o dumping chinês, ou seja, a venda, em outros países, por preços artificialmente baixos:

— A China tem uma superprodução de várias commodities industriais, em setores como químicos e de metais, como o aço. O problema é que a China continua a produzir muito e, se esse produto não vai para os EUA, vai para a Europa ou para países emergentes.

O especialista lembra que esse movimento ocorre desde 2018, mas pode ganhar ainda mais força caso as tarifas impostas por EUA e China permaneçam no patamar atual, de 145% e 125%, respectivamente. E alerta:

— Há um risco de a indústria brasileira não conseguir sobreviver, porque são setores que, para continuar funcionando, precisam de escala de produção muito grande. Quando você tem perda de mercado, o investidor prefere fechar a indústria.

Perspectivas na indústria têxtil

O setor têxtil também teme o dumping chinês, mas reconhece que aumentaram as consultas a empresas brasileiras, principalmente aquelas que já exportam para o mercado americano.

— Dadas as tarifas ora aplicadas aos produtos chineses, as compras da China ficaram quase inviáveis. Há uma perspectiva, sim, de os negócios aumentarem — diz Fernando Pimentel, diretor-superintendente da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit).

Em 2024, o Brasil exportou US$ 68 milhões de têxteis confeccionados para os EUA. Mas a China abocanhou US$ 28 bilhões dos US$ 113 bilhões que os americanos importaram. Esse volume, que provavelmente deixará de entrar nos EUA, corre o risco de vir para o Brasil:

— A China vai buscar outros mercados, e o Brasil está na mira.

Dados da Abit mostram que, em 2024, o Brasil importou US$ 6,6 bilhões de confecções. Desse total, cerca de 60% saíram da China.

‘Bagunça’ na logística

Além do risco de dumping chinês, Barral aponta uma paralisia nos fluxos de custo e comércio, o que traz ainda mais incerteza:

— Há bagunça em toda a logística do comércio internacional. Você pode ter coisa para exportar e não ter navio, o que aumenta o custo de transporte. Há aumento do seguro, porque aumenta a possibilidade de atraso, ficar parado no porto e o comprador não querer mais o produto porque a tarifa começou a ser aplicada — diz Barral. — Quem paga é o consumidor final, ou se diminui a lucratividade das empresas.

Esse clima de paralisia é observado por André Bordignon, sócio-proprietário da Brawel Máquinas, de São Paulo, que exporta em torno de 25% de sua produção para os Estados Unidos. Clientes relatam dificuldades, e já há um caso de atraso no pagamento, de uma empresa que importa peças da China e está praticamente paralisada.

Bordignon, que também havia conversado com O GLOBO no mês passado, diz que as consultas saltaram após o tarifaço, mas não são fechados negócios. Como o Brasil foi tarifado no piso de 10%, em tese nossos produtos ficarão mais competitivos que os chineses. A questão é o esfriamento da economia americana.