empresas atingidas fazem contas e correm para embarcar produtos para os EUA

Desde que Trump publicou uma carta ameaçando o Brasil, três semanas atrás, a Novus, fabricante de equipamentos eletrônicos de instrumentação e automação industrial sediada em Canoas (RS), começou a mandar o máximo que conseguiu de produtos para seu armazém nos EUA, contou Marcos Dillenburg, CEO da empresa.

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Foram oito embarques por via aérea, modal de transporte normalmente usado pela empresa. A última das remessas chegaria aos EUA após a data de hoje, prazo citado inicialmente por Trump na carta. A flexibilização no cronograma — o decreto fixou 6 de agosto como marco e incluiu exceções a cargas em trânsito — garantiu que o último envio da Novus chegará sem a sobretaxa.

Metade do faturamento da Novus vem de exportações, para 65 países. Os EUA são o principal destino, com 10% das vendas no exterior.

— Colocamos estoque lá para três meses de vendas. Na prática, compramos tempo. Sem pagar a tarifa a mais, temos três meses de estoque a preços competitivos ainda, o que dá tempo para entender a legislação nova ou para o Trump mudar de ideia umas 14 vezes — disse Dillenburg.

Segundo o executivo, em torno de 80% dos bens vendidos pela Novus no mercado americano estão na lista de exceções do decreto de Trump, mas todas com o asterisco que alerta que a isenção só vale se o equipamento for destinado para a indústria de aviação, que não é a principal cliente da fabricante gaúcha.

Produção de móveis parada

Com 50% de tarifa, os produtos da Novus deverão perder espaço para concorrentes do Japão e da Coreia do Sul. A saída será se voltar para a Europa, frustrando investimentos no mercado americano.

A direção da Temasa, fabricante de móveis de Caçador (SC), está ainda mais preocupada por que é mais dependente do mercado americano. Toda a produção da fábrica, que tem 850 empregados, vai para o mercado externo, e 45% têm como destino os EUA. Os móveis ficaram de fora da lista de exceções e enfrentarão tarifa de 50%, na soma da taxa mínima de 10% com a sobretaxa de 40%.

— Exportamos 85 contêineres de móveis desmontados por mês para os EUA, que totalizam US$ 1,5 milhão. Os embarques já foram suspensos, assim como a produção a pedido dos nossos clientes americanos, grandes magazines, que vendem na ponta final ao consumidor. O clima é de apreensão e incerteza — contou Leonir Antônio Tesser, diretor-geral da Temasa.

Segundo o executivo, é difícil direcionar esses produtos para outros países, já que são itens específicos para o mercado americano, como pequenos armários, cômodas, racks para tevês, vendidos no conceito “monte você mesmo”. Também é difícil que os varejistas consigam repassar um aumento de 50%, disse Tesser.

Cadeia produtiva em risco

A Temasa tem a produção verticalizada, o que significa que planta as árvores, corta e serra a madeira, para que os móveis sejam então criados de forma sustentável. Por isso, diz Tesser, o impacto do tarifaço não se dará apenas entre os funcionários, mas em toda uma cadeia, que envolve a plantação, logística, fornecedores de componentes, entre outros setores, como tintas, vernizes. tecidos, embalagens — que equivalem a cerca de 1,1 milhão de empregos no país.

O setor moveleiro conta que o governo brasileiro continue negociando com as autoridades de comércio americano, para que o tarifaço seja revisto. Os Estados Unidos absorvem cerca de 30% dos embarques internacionais de móveis e colchões prontos, e quase 40% das exportações de matérias-primas, insumos e tecnologias com produção no Brasil, sendo o principal destino do setor no exterior.

Só entre janeiro e maio deste ano, a indústria moveleira exportou mais de US$ 306 milhões em produtos acabados e US$ 1,4 bilhão em suprimentos para o mercado global.

— A ideia é que o governo possa fornecer linhas de crédito para capital de giro com juros menores do que a Selic (15%), além de colocar em prática medidas como as da pandemia, que possam evitar demissões — explica Irineu Munhoz, presidente da Associação Brasileira das Indústrias do Mobiliário (Abimóvel) e fundador do Grupo Caemmun, fabricante de móveis sediada em Arapongas, no Paraná.

Munhoz lembra que a China é grande concorrente do Brasil no mercado moveleiro e que com uma tarifa de 25% sobre os produtos asiáticos, a exportação de móveis brasileiros para os EUA praticamente se inviabiliza.

Ele diz que as margens de ganho do setor já são apertadas no mercado nacional devido à concorrência, e que se muitas empresas deixarem de vender para os EUA isso pode impactar ainda mais o setor localmente.

Pescados: setor espera nova negociação

Na agroindústria, Sidney Zamora, pecuarista do grupo Zamora, classifica como um “golpe duro” o fato de as carnes ficarem de fora da lista de exceções. A empresa está reforçando sua presença na China, Oriente Médio, Sudeste Asiático, Índia e Europa:

— Já existem frigoríficos redirecionando embarques para esses mercados, e o produtor rural também está atento a essas movimentações. Mas isso não anula o impacto da tarifa. O mercado americano é um dos que melhor remunera.

O setor de peixes aposta na possibilidade de uma nova rodada de negociações. Arimar Franco Filho, diretor da Produmar e presidente do Sindicato das Empresas de Pesca do Rio Grande do Norte, comparou o quadro com o instalado pela Covid-19, em 2020:

— Dos 30 barcos, apenas oito saíram hoje para pescar. A questão é que, sem os EUA, o mercado terá muitas perdas, pois não podemos vender para a Europa desde 2018 e o Brasil não comporta esse volume.

Alberto Sérgio Capucci, vice-presidente do Sindicato das Indústrias de Frios, Carnes e Derivados de Mato Grosso do Sul (Sincadems) e diretor do frigorífico Naturafrig, afirma que as empresas estão buscando alternativas aos EUA para tentar amenizar as perdas e escoar a produção.

Os EUA representam atualmente 7,3% das exportações de carne bovina brasileira. O país é o segundo maior destino dos embarques do produto de Mato Grosso do Sul, respondendo por 18,42% do total comercializado.

— Estamos buscando outros mercados, como o próprio Brasil, além de Chile, China e países do Oriente Médio. A questão é que as taxas estão no campo político, mas o setor sempre fica esperançoso com uma possível redução — diz Capucci.

Com as frutas frescas também sujeitas à sobretaxa de 40%, a Lina Frutas, que produz manga e uva no Vale do São Francisco, principal polo de fruticultura nacional, já projeta queda de 30% no faturamento este ano, disse Priscilla Nasrallah, sócia da empresa.

O tombo nas receitas se deve tanto à frustração de vendas para os EUA quanto à esperada queda nos preços domésticos. A expectativa é que boa parte da produção destinada ao mercado americano, principalmente de manga, fique no país, inundando o mercado interno e derrubando os preços.

— A fruta não espera no pé, tenho que colher. No mercado interno, a fruta (manga) está menos de R$ 1 por quilo, ou seja, vou perder dinheiro — afirmou Priscilla, explicando que deixar a fruta apodrecer no pé aumenta o risco de contaminação por pragas, espalhadas por moscas atraídas pelas frutas maduras. — Tenho que colher porque fruta no pé apodrece e traz doença.

Na indústria de rochas ornamentais, que fornece insumos para a construção civil americana, a aposta da associação do setor é o envio de uma comitiva a Washington. O quartzito, que responde pela metade das exportações, ficou na lista de exceções, mas o trabalho é para isentar mármore, granito e ardósia, disse Fábio Cruz, vice-presidente da CentroRochas.

Confira a seguir a íntegra das tarifas recíprocas ajustadas, divulgadas pela Casa Branca

• Afeganistão – 15%
• Argélia – 30%
• Angola – 15%
• Bangladesh – 20%
• Bolívia – 15%
• Bósnia e Herzegovina – 30%
• Botsuana – 15%
• Brasil – 10% (acrescido da sobretaxa de 40% anunciada ontem)
• Brunei – 25%
• Camboja – 19%
• Camarões – 15%
• Chade – 15%
• Costa Rica – 15%
• Costa do Marfim – 15%
• República Democrática do Congo – 15%
• Equador – 15%
• Guiné Equatorial – 15%
• União Europeia: Produtos com alíquota da Coluna 1 acima de 15% – 0%
• União Europeia: Produtos com alíquota da Coluna 1 abaixo de 15% – 15% menos a alíquota da Coluna 1
• Ilhas Malvinas (Falkland) – 10%
• Fiji – 15%
• Gana – 15%
• Guiana – 15%
• Islândia – 15%
• Índia – 25%
• Indonésia – 19%
• Iraque – 35%
• Israel – 15%
• Japão – 15%
• Jordânia – 15%
• Cazaquistão – 25%
• Laos – 40%
• Lesoto – 15%
• Líbia – 30%
• Liechtenstein – 15%
• Madagascar – 15%
• Maláui – 15%
• Malásia – 19%
• Maurício – 15%
• Moldávia – 25%
• Moçambique – 15%
• Mianmar (Birmânia) – 40%
• Namíbia – 15%
• Nauru – 15%
• Nova Zelândia – 15%
• Nicarágua – 18%
• Nigéria – 15%
• Macedônia do Norte – 15%
• Noruega – 15%
• Paquistão – 19%
• Papua-Nova Guiné – 15%
• Filipinas – 19%
• Sérvia – 35%
• África do Sul – 30%
• Coreia do Sul – 15%
• Sri Lanka – 20%
• Suíça – 39%
• Síria – 41%
• Taiwan – 20%
• Tailândia – 19%
• Trinidad e Tobago – 15%
• Tunísia – 25%
• Turquia – 15%
• Uganda – 15%
• Reino Unido – 10%
• Vanuatu – 15%
• Venezuela – 15%
• Vietnã – 20%
• Zâmbia – 15%
• Zimbábue – 15%